Movilizar a la diáspora como motor del desarrollo
9 de abril de 2026
El Foro Diaspora Impact – Senegal 2026 se celebró en Dakar el 24 de marzo de 2026. Entre las organizaciones participantes se encontraban, entre otras, la Embajada de Canadá en Senegal; el Ministerio de Integración Africana, Asuntos Exteriores y Senegaleses en el Exterior; la Delegación General de Quebec en Dakar (DGQD); el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID); así como Desarrollo Internacional Desjardins (DID), representado por Gerardo Almaguer, Presidente y Director General (PDG), y Louise Bergeron, Vicepresidenta de Apoyo a los Consejos de Administración y Gobernanza de las cajas del Grupo Desjardins.
El evento reunió a actores públicos, instituciones financieras y representantes de la diáspora para reflexionar sobre nuevas formas de movilizar recursos y fortalecer el financiamiento para el desarrollo, en un contexto mundial marcado por una disminución de la ayuda pública y un déficit de financiamiento.
Repensar el financiamiento para el desarrollo en un contexto en evolución
Como recordó Momar Talla Ndao, Secretario de Estado de Vivienda y representante del Secretario de Estado encargado de los Senegaleses en el Exterior: "Nos desenvolvemos en un contexto internacional marcado por un déficit de financiamiento para el desarrollo, aunado a una disminución progresiva de la ayuda pública para el desarrollo. Esta situación exige repensar nuestros modelos, innovar y movilizar nuevos mecanismos, entre los cuales la diáspora ocupa un lugar central y estratégico".
En Senegal, la diáspora representa una fuerza importante: en 2024, las remesas enviadas por esta superaron el 10% del producto interno bruto (PIB), es decir, más de 2,200 mil millones de francos CFA, monto superior a la ayuda pública para el desarrollo. Sin embargo, más allá de los flujos financieros, esta diáspora constituye una reserva estratégica de competencias y conocimientos especializados, capaz de apoyar el desarrollo económico, la transferencia de conocimientos y la innovación.
Movilizar a la diáspora: entre potencial y fuerza estratégica
Durante el Foro, las conversaciones demostraron que la diáspora ya no representa simplemente un potencial: está dispuesta a invertir, emprender y contribuir activamente a su país de origen. Los intercambios pusieron de relieve la importancia de la confianza, la estructuración de los proyectos y el acompañamiento mediante marcos institucionales claros y mecanismos adaptados.
DID dio a conocer los resultados de un estudio sobre mecanismos financieros innovadores para movilizar el capital de la diáspora senegalesa en Canadá. Gerardo Almaguer, Presidente y Director General (PDG) de DID, recordó lo siguiente: "No existe una única fórmula para responder a todas las necesidades de la diáspora". El análisis recomienda organizar las intervenciones, segmentar los perfiles de la diáspora, afianzar la confianza a nivel institucional, medir y publicar los resultados, así como armonizar los rendimientos esperados con las realidades del mercado.
Durante el mismo panel, Louise Bergeron hizo hincapié en la diversidad de trayectorias y capacidades de inversión dentro de la diáspora. También destacó que el valor fundamental de la solidaridad puede influir en la capacidad de ahorro, una realidad que debe tomarse en cuenta para desarrollar soluciones adaptadas.
Desde esta perspectiva, se propusieron varias líneas de acción para el sector bancario: (1) estructurar los proyectos para facilitar la inversión y mitigar los riesgos que conllevan; (2) fortalecer el financiamiento combinado y la distribución de riesgos; y (3) simplificar los procesos.
En conclusión, este panel demostró que los obstáculos que frenan la movilización productiva del capital de la diáspora son ya bien conocidos, pero también, y sobre todo, que pueden superarse. La cuestión ya no radica en el análisis, sino en la acción.
DID reafirma su compromiso con la diáspora y continuará estas reflexiones más allá del Foro, con el fin de transformar el potencial de esta diáspora en inversiones productivas, transferencia de competencias e innovaciones sostenibles, contribuyendo así a la Visión Senegal 2050.